数字化时代的到来，冲击了一波传统行业，品鉴燕窝在整个保健品产业环境中迎来了大洗牌，老字号品牌的年轻化转变，在新消费品牌的强势崛起，将“网红+直播+电商”的新零售模式玩的飞起。头部品牌高价林立，中小网红品牌低价策略恶性竞争，机遇与挑战并存，格局分化的市场环境下，引得众多企业思考，如何实现品牌的长久生命力。

新消费品牌的打法如出一辙，选品类、讲故事、定位高端、“主播带货+KOL种草+明星代言”的营销三件套，批量复制，屡试不爽。但是随着依赖营销过度，势必引来市场对产品本身的最大化关注，牛逼吹大了，产品品质管控没跟上，翻车也频频发生。近期接连曝出的某些品牌的溯源燕窝未通过海关的检验检疫标准，亚硝酸含量超标，里面不乏有头部知名品牌的出现，不知是什么环节出现纰漏，但是对品牌声誉始终造成了一定影响。

不做网红只做“长红”，从2009年品鉴燕窝团队研究0添加即食燕窝开始，品鉴从最初励志先做市场的引领者转变为做市场的跟随者、服务者。现今，随着消费者意识觉醒，部分理性消费者也开始思考，那些定位高端的产品究竟配不配得上如此过高的价格，并更为理性清晰地了解自己的需求所在。消费升级，消费者消费习惯的改变倒逼燕窝产业升级，趋向保健食品走向更精细赛道，从干燕窝—即食燕窝——鲜炖燕窝。都是环境延伸驱动下的产物。

品鉴燕窝立足走出行业差异化的代工路线，应对众多产品同质化的内卷竞争局面，最根本上就是质的大有不同，品鉴始终把宣传和营销摆至第二位，研磨细节品质，强大自身代工实力。

要想从网红到长红，品鉴深知首先必须实现两个效应：一是品牌效应，二是规模效应。

筑起技术壁垒，品质为先。品鉴燕窝一方面持续扩大自己的研发和产能投入，扩大自身的生产端份额，为代工赋能。另一方面，坚守品质追求，打出盛誉口碑，品鉴迄今已拥有为1100余+企业提供优秀的代工案例，品鉴依托十余年来扎根行业探索的经验，以大数据为依托，为无论中小大知名企业提供不同的度身定制服务。同时品鉴也没有停止前进的步伐，开拓鲜食赛道生产线，提供更食尚、更年轻全面的滋补产品，实现滋养的升级。全面贯彻健康的生活方式，倡导每一位消费者每日都要健康生活，将滋补融入日常。

品鉴燕窝力争引领滋补品行业走向更高层次的标准水准，以身作则，打造更多多元化产品，切合消费者不同层次的多元需求，依靠技术、产品、供应链，建立起壁垒和护城河，为业内同品类产品同质化程度高，复购率低、极容易被复制，和恶性价格竞争的消极局面，破壁，打出一片净土。

如今做一个品牌的成本越来越低廉，行业门槛低。过分依赖于宣传，营销，忽略产品品质成为这些品牌昙花一现的主要原因，产品周期的每个阶段都需要不同的产品策略、战略，而产品本身始终才是保持品牌长久生命力的王炸手牌。一旦品牌产品品质蒙上污点，也是消费者心中无法抹去的折痕，品牌实现长红终究是要有温度、懂换位角度。设身处地为消费者需求考虑，而不是洗脑式掠夺，在消费者心中取得一丝位置。